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行業認知

截至到2022年全國泛廣告行業近3萬億，直接廣材設備市場規模超5000億元；其中廣告燈箱2000+億、LED顯示屏650+億、文旅亮化照明1600+億，發光字1000+億，廣材設備行業主要包含廣告燈箱、發光字、廣告設備、標識標牌、LED顯示屏、文旅照明亮化等數十個分類； 全國廣告材料批零、工程公司、系統集成商家超過50萬家，其中縣級市場80~500家，地級市1000~5000家，省會城市超5000家以上;小型廣告工程商平均單店年工程額年均100萬以上。市場結構主要四部分：生產端、分銷代理、集成批發端，工程/零售及維護端；具有大市場、重度垂直（集成批發）、高壁壘、多分銷環節的特點。

廣材設備市場的大市場、重度垂直（集成批發）、高壁壘、多分銷環節；以及呈現上游廠家多、中游分銷多、下游工程零售更多，和服務水平參差不齊，產品質量混亂的行業特點；“三多一亂”在影響市場的同時，也給行業出現四大市場機會：分別是：①、渠道轉型升級的機會（砍掉1~2個環節）；②、數字化管理效率提升的機會（模式創新+數字化工具），③、共享工程技術服務的巨大市場潛力（節省方案、差旅、食宿并縮短響應時間），④、整合零售/工程終端的機會（以連鎖加盟做大工程端，整合小、亂、差的終端網點）；而這四大機會創造出超千億的市場潛力。

四大產品
  • 華唐e商中國廣材設備產業.互聯網.全域全鏈.移動營銷服務平臺
  • 1.中國廣材貨源網
  • 2.華唐e商ERP軟件
  • 3.找師傅用工平臺
  • 4.盛世華唐實體店
1.中國廣材貨源網 華唐e商，利用數字化、互聯網技術，在廣材分銷領域砍掉不必 要的環節搭建中國廣告材料貨源網，以廣告工程商為目標用戶， 不僅實現廠商端一體化運營、提升交易效率，還大幅度降低了工 程零售商的采購與工程成本。
全鏈條:
全產業鏈電商平臺；S(F2B2b2C)模式 1. 供應商 ——品牌制造/運營商 2. 運營商 ——傳統代理商轉型 3. 零售工程商 ——電商平臺目標用戶
全品類:
滿足一站式整體解決方案BOM商品需求 1. 廣材全品類產品 2. 18個相關一級分類 3. 160+二級分類產品 4. 1100+三級分類產品 5. 15000+SKU產品
智能化 :
BOM式AI智能采購與一鍵分銷功能； 1.AI采購：按店鋪、品類、品牌、商品與工程項目智能找貨源 2.一鍵分銷：一鍵智能分銷到私域社群、公域電商、小程序商城等
2.華唐e商ERP軟件 具有集分布式 、平臺+直營、免部署、多賬戶體系易操作，輕培訓的營銷平臺 基于線下、線上、社群多種營銷模式，同時集后臺ERP、前端CRM，以及電商為一體的多功能平臺。 集“電腦端”“手機APP”“微信公眾號”“小程序”等多入口、多種支付的“全網分銷”平臺 集“交易、促銷、分銷、媒體傳播、即時客服”多功能與一體。
3.找師傅用工平臺 華唐e商-找師傅共享用工平臺，依托華唐e商各地運營中心，行業內技術人員的剩余時間，建立工程施工、安裝調試與工程維護的共享平臺，解決工程異地遠程施工、維護的時效問題與成本問題！是行業內第一家免費入駐、免抽 傭金、雇主與師傅可以直接聯系的商機對接平臺。 主要針對LED顯示屏、燈箱、亮化、發光字四大類目，12個工程項目，9大服務內容提供線上、線下兩種全流程閉環服務。
4.盛世華唐實體店 “盛世華唐”智慧工程店項目，圍繞廣告工程實體門店的“八大痛點”，給出對應的解決方案，以華唐e商供應鏈、智慧工程、Saas軟件、找師傅平臺為支撐，通過“六大模塊”對線下實體店進行賦能，促使轉型升級！
商業模式

——華唐e商的商業模式就是全域全鏈數字化商業模式就是，以整體廣告設備材料產業鏈為視角，以工程/零售商用戶為中心，以數字化營銷技術為工具；實施“柔性供應鏈”“全域.短鏈路分銷”“媒渠一體傳播”“AI智能化工程技術”四位一體的商業策略，實現品、銷、利、技一體化運營的商業模式；利用數字化營銷技術和融合共享的思維理念，重構廣告材料設備行業終端消費場景“人、貨、場、工程”和商業場景“產、供、銷、技術”八個經營要素，打破產業鏈現有“研發、生產、倉配、資金、交易、傳播推廣、技術服務、工程實施、售后服務”的九大職能分工；在信息獲取、流程銜接與運營管控方面突破“廠”“商”“端”的商業界限，從而構建“全場景、全時空、全鏈條”三維一體的數字化商業運營系統，實現品銷利一體化運營的目的。主要有五大系統構成。

1.供應鏈模式 依據供應鏈平臺產品組合策略、采購類型和消費者的需求，以減少倉配環節， 降低倉庫占壓；加快庫存周轉率為目的，構建三.三組合法供應鏈解決方案；即“三種產品組合+三個采購渠道+三種配送方式”。 三.三組合法供應鏈的落地工具是以S(F2B2R2C)的華唐e商（中國廣材設備貨源網）產業互聯網移動電商平臺；
2.渠道分銷模式 華唐e商以直分銷模式搭建全國市場運營體系；即采取直營或加盟的方式，在全國地級市、人口100+萬以上的縣級市招募運營商（合伙人）；并由運營商承擔各區域市場的傳播、推廣工作。
3.推廣傳播模式 ——1358品銷利一體化運營戰術模型1. 一個宗旨：堅持聚焦戰略為宗旨，集中資源攻擊競品的薄弱環節或者沖擊核心目標，滾動式復制發展，最終獲得市場NO.1。3. 三維一體：全空間（線上、線下、社群）、全時間（7×24）、全鏈（傳播、促銷、銷售、管理）三個維度一體化營銷5. 五個步驟：打造市場NO.1的五個步驟8. 八個動作：終端工程/零售商拓展與動銷的八個動作——1358品銷利一體化運營戰術模型1. 一個宗旨：堅持聚焦戰略為宗旨，集中資源攻擊競品的薄弱環節或者沖擊核心目標，滾動式復制發展，最終獲得市場NO.1。3. 三維一體：全空間（線上、線下、社群）、全時間（7×24）、全鏈（傳播、促銷、銷售、管理）三個維度一體化營銷5. 五個步驟：打造市場NO.1的五個步驟8. 八個動作：終端工程/零售商拓展與動銷的八個動作
4.資金模式 ①、產品銷售收入：工程商、批發商采購商品的貨款；②、工程勞務收入：工程商或批發商雇傭師傅的勞務費；③、供應商質保金：供應商入駐華唐e商的質量與售后保證金；④、平臺服務費：區域運營商、盛世華唐廣告工程材料店的加盟保證金；⑤、技術培訓費：講學堂提供的培訓，收取的技術服務費
5.盈利模式 華唐e商.商業模式之盈利模式是企業在市場競爭中逐步形成的特有的六大業務結構與其對應的八大收入方式的組合，是企業的一種獲利方式或者是如何賺錢的方式。 傳統經銷商通過全域數字化營銷模式實現轉型與升級，同時從傳統的單獨賺取進銷差價的單一收入的贏利模式，轉變為八種收入的盈利模式
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落地實施
用正服務工程商，用奇擊穿供應鏈 公、私域共治的數字化營銷時代，品牌.銷量.利潤一體化的底層邏輯是：流量主掌控流量的規模與垂度，決定品銷利一體化運營的結果就是誰抓住的流量主，誰就抓住了流量。在廣材設備行業無論公域還是私域流量都掌握在工程/零售商與技術師傅手中，品銷利一體化運營的核心就是掌控足夠多的優質工程商/零售商/技術師傅！

  • 產業互聯網

    運營平臺

    供應鏈+找師傅+Saas管理系統+預算助手

  • 全域 短鏈數 字化營銷模式
  • 突擊 特戰隊
  • 華唐e商 三會
  • 1358 戰術模型
  • 十倉.百城. 萬店工程
合作方案
與更多優秀企業一起共同成長
供應鏈伙伴
運營商伙伴
盛世華唐廣告材料店
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中國廣材設備產業互聯網數字化營銷服務平臺是河南華唐電子科技有限公司旗下核心項目，主要包括四大產品，分別是：①、行業供應鏈平：中國廣告材料貨源網；②、行業工程技術共享用工平臺：找師傅；③、線下數字化智慧工程實體店：盛世華唐廣告工程.材料店;④、華唐e商行業Saas化ERP軟件；這四大產品讓廣告材料設備行業找到了大規模移動互聯網轉型的路徑，實現：“非標產品的標準化、產業化、電商化與智能化運作”，并讓廣告行業在“工程設計、預算、BOM化一站式采購，安裝維護與從業人員培訓”等方面的實現數字化、智能化與輕培訓方向轉變，驅使廣材行業分銷價值鏈的優化、重構與數字化改造，賦能合作企業實現外部分銷環節和內部管理效率的大幅度提升，成本大幅度下降......
河南華唐電子科技有限公司，成立于2011年，是一家集廣告產業互聯網運營、軟件開發，廣告材料研發、生產與銷售一體的大型高新技術企業；2015年上線運營華唐e商.中國廣材設備產業互聯網數字化營銷服務平臺;經過十多年的實踐；公司獨創四位一體（供應鏈+共享技術用工平臺+Saas化ERP管理系統+終端工程商賦能系統）的全域.全鏈商業模式；并在2023年在全國市場開展“十倉百商萬店工程”。

公司運營已覆蓋全國大部分省市市場；并在鄭州、西安、武漢、四川、合肥、臨沂、石家莊、北京、長沙、杭州、泉州等地建立倉配中心，在近百個地級市建立運營中心；每個運營中心具有技術人員、運營與倉配人員；能夠獨立支持與服務當地市場，從而保證客戶享受及時、便利的服務。